本文分析了河南神火集团有限公司发展现状、制约瓶颈及今后企业管理的发展方向，对公司的信息系统建设进行简单阐述，并提出企业信息管理项目实施过程中可能遇到的问题和解决办法。 1公司背景介绍 河南神火集团有限公司(以下简称神火集团)总部位于苏、鲁、豫、...

就在上个月，Peet的Coffee Tea Inc.在进行了ERP系统的切换实施后跃向了未来，它现在支撑着195家零售店，8300家杂货店以及帮助公司扩张的其他合作伙伴。 Peet规划的业务流程需要花20个月时间，他选择了一家供应商平台和集成合作伙伴，并找到了关于定制微软Dyn...

2011 年上半年 ，标准公司 ERP 项目正式上线运行。 该项目实施方是全球顶级企业咨询服务商 IBM 公司，项目搭载的是久负盛名的 Oracle 管理软件。 ERP 项目是一场变革 ERP 项目，是标准公司战略持续推进的关键要素，是标准公司明晰发展的外部环境，确定中长期...

我们的出报表率从原来的10天缩短到现在的一、两天，库存周转率由以前的将近60天缩短到现在的35天左右，以前起码要做一星期的绩效工资现在也只要几天时间就做完了。武汉铁锚将财务、设计、生产、采购、库存、销售等纳入到系统管理，使企业管理趋向集约化、精...

南方汽车实施ERP的过程，是中国的集团公司成功实施集团管控的样板。南方汽车在财务的监督与控制、信息传递的速度与质量、资金的管理与增值等方面取得了显著的成效，在加强和改善管理方面发挥了重要的作用。 南方汽车实施ERP的过程，是中国的集团公司成功实施...

中国第一颗速冻汤圆，第一只速冻粽子都出自郑州三全食品股份有限公司(以下简称，三全食品)这个全国最大的速冻食品生产基地。现任郑州三全食品股份有限公司信息技术部经理李健在接受CIO发展中心独家专访时坦言：如此大规模的企业发展为从事IT职业的人士提供了...

目前业界对ERP二次开发的一个观点是：能不做就不要做。因为二次开发的工作量一般比较大;对企业本身的开发人员来讲，难度更大，要求其对数据库结构及程序源码都十分熟悉。而实际上，国内企业在实施ERP时，几乎都要进行或多或少的二次开发。那么，他们具体是怎...

随着中国经济的发展，制造企业的快速扩展，企业分工的细化，厂商和供应商之间的合作更加紧密。所以，当今企业的竞争已经从企业之间的竞争转向了供应链之间的竞争，供应链管理成为企业重要战略之一。 现今中国新的竞争环境下，企业间的竞争不再是企业与企业间...

瓯宝的企业战略目标是打造一体化的产业链，并将其作为企业命脉来发展。这就要求企业从产品研发，到生产销售，以及最重要的售后服务构建一体化的管理模式。一旦全国服务网络铺展开来，企业内部需要健全管理，外部需要销售服务一体化搭建起核心竞争力。谈到企...

丰凯机械是一家研发、生产、销售高档织布机的机电一体化装备企业，也是中国纺织机械器材行业的骨干企业之一。 信息化的作用就是把管理思路贯彻到业务中去，通过信息化手段实现管理思想。学管理出身的何志才回忆说，以前公司没有信息管理系统的支撑，做单一产...